Gendergerechtigkeit und Chancengleichheit fördern
Engagierte Mitarbeitende sind das Rückgrat jeder Institution. Um sie auch im Pandemie-Jahr 2020 optimal zu unterstützen, hat die Institutsleitung verschiedene Massnahmen ergriffen. So wurden im Mai via Intranet eine neue Anlaufstelle für alle Belange rund ums Homeoffice sowie eine Website mit Beiträgen zur Inspiration, Unterhaltung und Abwechslung im Homeoffice lanciert. Zusätzlich stand für Notfälle eine Ansprechperson auch ausserhalb der ordentlichen Arbeitszeiten zur Verfügung.
Seit Juni 2020 bietet die Care-Stelle allen Mitarbeitenden Beratung und Begleitung bei arbeitsplatzbezogenen oder persönlichen Problemen. Die Care-Stelle ist auch Schnittstelle zu den Sozialversicherungen.
Das EHB legt grossen Wert auf Gendergerechtigkeit, Diversität, Inklusion und Chancengleichheit. 2020 verabschiedete die Hochschulleitung einen neuen Leitfaden für inklusive Sprache. Der Leitfaden sensibilisiert alle Mitarbeitenden, den eigenen Sprachgebrauch zu reflektieren, und gibt Anstösse für eine respektvolle Sprache für den Alltag.
In Zusammenarbeit mit dem Schweizerischen Zentrum für die Mittelschule (ZEM CES) startete das EHB im August 2020 ein neues AMELIA-Mentoringprogramm für Frauen. Dieses verbindet individuelles Mentoring mit fachlichen Weiterbildungen und Vernetzungsanlässen und ermutigt Teilnehmerinnen, Führungsverantwortung zur übernehmen.
Während des ersten Lockdowns zeigte sich, dass das Arbeiten im Homeoffice grosse Herausforderungen an die Mitarbeitenden stellte. Die diesbezüglichen Anliegen wurden in einem Merkblatt für mobiles Arbeiten bereits berücksichtigt. Die Mitarbeitendenbefragung seitens Institutsleitung im September hatte eine sehr hohe Rücklaufquote von nahezu 81 Prozent und belegte, dass die Arbeitszufriedenheit am EHB trotz pandemiebedingt erschwerten Bedingungen hoch ist. Weiter untermauerten die Ergebnisse, dass eine hohe Identifikation mit dem EHB besteht und viele Mitarbeitende ihre Arbeit mit grosser Begeisterung ausüben. Die Auswertungen zeigten aber auch Handlungsbedarf auf. An der Kadertagung im November 2020 wurden mögliche Handlungsfelder analysiert und erste Massnahmen formuliert, die im Jahr 2021 weiterbearbeitet werden. Die Institutsleitung informierte die Mitarbeitenden im Dezember in Online-Präsentationen über die Ergebnisse und die weiteren Schritte.
Übersicht Personalbestand EHB
